

Principal Consultant
Andrew is a transdisciplinary change leadership practitioner who helps individuals and teams become their professional best, but not at the expense of well-being. His areas of expertise include systemic team coaching, change & transformation management, dealing with uncertainty and resilience.
Andrew ist ein transdisziplinärer Change-Leadership-Praktiker, der Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt, ihr berufliches Potenzial voll auszuschöpfen – ohne dabei das persönliche Wohlbefinden zu vernachlässigen. Zu seinen Fachgebieten zählen systemisches Teamcoaching, Change- und Transformationsmanagement sowie der kompetente Umgang mit Unsicherheit und die Stärkung von Resilienz.
Andrew has extensive experience in the people development area of HR and held positions with a leading global airline, European business training organisation as well as a global international standards institution. Originally, he grew up on a farm in Australia where he studied Agriculture, and has spent the last 25 years living in Germany honing his intercultural skills.
In his previous role working for a global airline, Andrew consulted on their change and learning agenda. He was responsible for the global “Change Agent” Network and strategic development of the Change Methodology Toolbox, creating the tools and frameworks necessary to guide and manage organizational change. As a trainer he has developed and led sessions on diverse leadership topics including change management, resilience, leading in the VUCA world as well as train-the trainer courses for functional leaders. Andrew was regularly used as a keynote speaker on change management.
Andrew is a specialist for change leadership and believes that change can be most effectively driven with a team approach. A combination of systemic team and change management coaching is Andrew’s unique offer allowing clients to generate knowledge collaboratively, identify opportunities, manage resistance, successfully and sustainably implement change initiatives. Andrew’s people oriented, stakeholder centric approach includes a transdisciplinary, systemic mindset, practicing empathy and increasing the capacity for change through understanding and improving resilience.
Andrew is currently undertaking doctoral research at Middlesex University (UK), with his thesis titled: ‘Awakening Curiosity – Curiosity as a Professional Business Skill’. A skill which is particularly relevant in navigating complexity and uncertainty.
Andrew verfügt über umfangreiche Erfahrung im Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung (HR) und war in verschiedenen Positionen tätig, unter anderem bei einer führenden globalen Fluggesellschaft, einer europäischen Business-Trainingsorganisation sowie einer internationalen Institution für globale Standards. Ursprünglich wuchs er auf einer Farm in Australien auf, wo er Agrarwissenschaften studierte. Seit mittlerweile 25 Jahren lebt er in Deutschland und hat in dieser Zeit seine interkulturellen Kompetenzen kontinuierlich weiterentwickelt.
In seiner vorherigen Rolle bei einer globalen Fluggesellschaft war Andrew beratend für die Change- und Lernagenda des Unternehmens tätig. Er war verantwortlich für das globale „Change Agent“-Netzwerk sowie die strategische Weiterentwicklung des Change Methodology Toolbox und entwickelte die erforderlichen Tools und Frameworks zur Steuerung und Umsetzung organisatorischer Veränderungsprozesse. Als Trainer konzipierte und leitete er Seminare zu diversen Führungsthemen, darunter Change Management, Resilienz, Führung in der VUCA-Welt sowie Train-the-Trainer-Programme für Führungskräfte. Darüber hinaus wurde Andrew regelmäßig als Keynote-Speaker zum Thema Change Management eingeladen.
Andrew ist Spezialist für Change Leadership und ist überzeugt, dass Veränderungen am effektivsten im Teamansatz vorangetrieben werden können. Die Kombination aus systemischem Team- und Change-Management-Coaching ist Andrews besonderes Angebot. Er ermöglicht es seinen Kundinnen und Kunden, gemeinsam Wissen zu generieren, Chancen zu identifizieren, mit Widerständen umzugehen und Veränderungsininitiativen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Andrews menschenorientierter Ansatz mit klarem Fokus auf die Anspruchsgruppen basiert auf einer transdisziplinären, systemischen Denkweise, Empathie sowie die Steigerung der Veränderungsfähigkeit durch das Verständnis und die Verbesserung von Resilienz.
Aktuell promoviert Andrew an der Middlesex University (UK) mit dem Thema: „Awakening Curiosity – Curiosity as a Professional Business Skill“. Neugier wird darin als zentrale berufliche Kompetenz verstanden, insbesondere im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.